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阿里近期的核心变化(2021阿里组织架构大调整)

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话说,周一一大早,阿里巴巴又发布了新一轮的团队修改,八姐看了看,这次修改主要集中在高管分工的蜕变上,感触还是有点大啊。

阿里组织架构大调整

容易来说呢,这次业务修改主要便是下面两点:

1,曾经担任过阿里首席人才官、B2B事业群业务总裁的戴珊,以集团总裁的身份,将代表阿里巴巴集团分管大网上商城淘宝(包含网上商城淘宝、天猫商城、阿里妈妈),B2C零售事业群,淘菜菜,淘特和1688等业务,齐心协力形成“我国数字商业板块”。

2,蒋凡不再管大网上商城淘宝,而以集团总裁的身份,代表阿里巴巴集团分管世界速卖通和世界贸易(ICBU) 两个海外业务,以及Lazada等面向海外市场的多家子集团,齐心协力形成“海外数字商业板块”。

3,武卫将不再担任集团首席财务官(CFO),将由集团副首席财务官(副CFO)徐宏(Toby)接任。

八姐咨询了阿里内部的童鞋。有童鞋就说,对这种修改原来并不意外,在过去一段时间,“建立一个灵活的团队”已变成集团内部的流行语,而在以往的传言中,便是张勇会持续放权,让各业务部门负责人更为灵活。而对待这一修改,张勇的内部信仍是这么说明的:“进行多元化治理体系升级进化,是为了在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的团队面向未来,真正创造经常价值。”

阿里近期的核心变化(2021阿里组织架构大调整)

阿里近期的核心变化

当然,仍旧有八卦的童鞋要说了,哼,蒋凡不再管收入最重要头、最核心的网上商城淘宝、天猫商城,这原来便是被边缘化了吧。终究之前就有许多种是是非非的传言。但是,八姐认为吧,就阿里现在所处的环境和进步核心而言,蒋凡主管海外还真不是被边缘化了,相反,更像是一种重用和考验。

先来说大环境。原来,方才披露的各个电商在线网络购物集团的三季度财报已经说明了,本国的电商在线网络购物以及零售红利确实已经到了天花板了,电商在线网络购物行业要想寻找新的进步还是得寻找新的路径,例如向海外延伸。

再来说阿里的战略核心。实际上,阿里也早就意识到了上述的问题。早在2019年,张勇全面接任阿里董事长之时,就提出了阿里的三大战略,即世界化、内需、大资料和云计算。在当时的战略排名中,“世界化”就排在最前面。张勇着重说明一下,世界化是阿里的未来,务必坚决推进世界买、世界卖、世界付和世界玩。

阿里近期的核心变化(2021阿里组织架构大调整)

而确实,海外市场确实也正在变成阿里新的增长亮点,甚而是未来十年、二十年能否持续增长的关键。根据阿里巴巴最新一季财报,第三季度,跨境及世界的零售及批发商业均展现强劲增长,整体收入同比增长34%。同一时间,阿里现在有2.85亿花钱者来自海外,第三季度单季新增净用户就达到了2000 万。同一时间,海外仍是实现阿里目标的关键。2014年时,阿里在2014年给自己定下的目标是:服务世界20亿花钱者,本国10亿已经结束,紧接着就看海外的10亿何时实现了。

阿里近期的核心变化(2021阿里组织架构大调整)

在阿里的管理层看来,海外市场或许正处于爆发的前夜,需要蒋凡这样的“关键先生”。

现在,阿里海外电商在线网络购物的几个重要平台都处于类似于8年前网上商城淘宝无线化一样的阶段。例如,Lazada所处的东南亚市场;Trendyol所处的土耳其,电商在线网络购物渗透率正在从44%起步快速爆发;在南亚五国进步快速的Daraz,根据预测,到2025年,巴基斯坦百分之五十的人口都将坐拥智能手机。

这些海外市场面对进步的关键时刻,阿里需要派出一个有丰盛经验的“业务能手”,把他在本国电商在线网络购物市场的丰盛经验输出出去,帮助这些人也拿到“移动互联网的船票”。

而在阿里高层看来,蒋凡或许是最合适的人选,由于,在阿里内部,蒋凡被认为是帮网上商城淘宝拿到了“移动互联网船票”的人。

在2013年时,我国互联网都被“移动互联网船票”搅得天翻地覆,阿里也面对着能否拿下船票、在移动时期站稳脚跟的问题。而蒋凡在这个时候,带领团队改造了手机网上商城淘宝。2015、2016年,在他的带领下,网上商城淘宝在手机上的DAU达到1.1亿,网上商城淘宝业务交易无线占比从百分之十几,增长率达到80%综上所述。当时,蒋凡也在阿里巴巴内网赢得了一个称呼,“阿里流量王”。

蒋凡帮助阿里结束了由电脑计算机时期向手机时期的惊险一跃,这也说明着他有着能让一个增量市场业务快速进步的实力。

于是,派蒋凡去执掌如此关系阿里未来进步命脉的海外市场,如何能说是边缘化呢?此乃是选择最合适的人去做最重要的事啊。

当然,理想老是美好的。蒋凡能否将自己在手机网上商城淘宝的经验,完美的应用到海外市场上呢?阿里又是否能在世界上继续增长,迎接第二春呢?这咱们就且走且看吧。

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